De la création à la liquidation en passant par la restructuration, nous vous conseillons quelle que soit la situation de votre entreprise. Pour ce faire, nous tenons compte de vos besoins et nous vous soutenons dans la mise en place de vos projets et la réalisation de vos objectifs. Nous existons depuis 1926. Bénéficiez de notre longue expérience et de notre compétence.
Vous posez la première pierre du succès de votre entreprise dès sa création. Quelle est la forme juridique qui convient à votre entreprise ? Comment financer sa nouvelle entreprise ? Comment séparer vie privée et vie professionnelle ? Ai-je besoin des services d’un expert-comptable agréé pour étudier mon dossier de création d’entreprise ?
Nous vous accompagnons dès le début et discutons avec vous de conditions particulières pour les start-up.
Les premières décisions importantes pour la réussite d’une entreprise sont prises dès le moment de sa création.
Chaque règlement successoral est unique en son genre, il s’agit toujours de soupeser les besoins du vendeur et de l’acheteur et de trouver un dénominateur commun. Nous élaborons des solutions ensemble le plus tôt possible. Nous vous recommandons d’initier la succession au moins 5 ans avant la date de reprise prévue.
Nous effectuons des analyses d’entreprise, réunissons acheteurs et vendeurs, résolvons des problèmes et vous apportons un soutien global. Notre longue expérience en tant qu’entrepreneurs pour des entrepreneurs : votre valeur ajoutée !
Une évaluation parlante de l’entreprise marque le point de départ de tout règlement successoral. Nous analysons votre entreprise selon les méthodes d’évaluation généralement applicables. La méthode des flux monétaires actualisés (DCF) joue un rôle important dans ce contexte. Pour ce faire, nous nous basons sur vos documents internes et vos informations complémentaires et c’est vous qui déterminez le but de l’évaluation de l’entreprise.
Des situations spéciales au cours des différents étapes de la vie d’une entreprise nécessitent des mesures particulières. Nous vous apportons notre soutien dans l’élaboration de vos plans de liquidités, budgets, bilans et comptes de résultat prévisionnels, bilans de fusion, bilans de scission et tout autre document nécessaire tel que le business plan. Pour un avenir couronné de succès !
Nous vous aidons à résoudre les difficultés liées au personnel (maladie, accident, vacances, changement de personnel, périodes de pic, congés sabbatiques, etc.) du point de vue financier et comptable. Nous mettons à votre disposition des collaborateurs temporaires conformément à vos besoins.
Votre avantage : vous n’avez pas à vous soucier des suppléances, nous les assumons en interne pour vous !
